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【MBA管理知识】招婿解危模式

发表时间:2022-07-24 09:58



“招婿”解危模式的操作步骤:


(1)“招婿”首先必须“选婿”。“选婿”的标准应该根据企业实际情况,选择那些最能帮助企业解决面临的危机、渡过难关的企业、专利技术、产品。要尽力降低“招婿”成本。

(2)双方签订“招婿”合同。

(3)具体实施“招婿”合同。在“招婿”过程中可以使用一些技巧,比如制造一些假象,使对方摸不清楚自己“招婿”的真实目的,尽量掩盖自身企业所处的困境,这样做的目的是为了保证自己的主动地位,防止对方资本运营:操作模式389抬高条件,趁火打劫。



“招婿”解危模式作用 :


(1)借“招婿”之名,解决企业危机。

(2)“招婿”解危资本运营模式具有很强的针对性、目的性,解决企业危机的效果比较迅速、直接。

(3)在解决企业危机的同时,帮助企业重新发展振兴。


“招婿”解危模式需要注意的问题 :


(1)注意选婿条件,进行成本收益比较。如果成本大于收益,就应放弃。

(2)注意“选婿”时机。要根据企业自身和市场状况,抓住最佳选婿时机,使招婿解危达到预期效果。

(3)坚持双方互利的原则,否则,合作很难成功。


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